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Detail of contribution

Auteur: Patchareerat YANAPRASART

Titre:
Le rôle du plurilinguisme dans la créativité et l’innovation d’équipes de travail multiculturelles


Abstract/Résumé: En 2000, l’OECD a publié une recherche démontrant le potentiel de « la diversité » pour la science et l’économie . Cette étude souligne l’importance de la mobilité des personnes, de la composition internationale des équipes et de la compétence culturelle des collaborateurs. Toutefois, de quelle « diversité » s’agit-il et comment doit-elle être gérée – dans les institutions et les équipes – pour faire émerger de nouvelles idées et de mettre celles-ci au profit de l’entreprise et de la société ? De nombreux travaux dans la littérature managériale ont tenté d’établir un lien entre diversité (notamment ethnique et culturelle), créativité et innovation. Alors que le sujet de la diversité culturelle est largement entrée dans cette littérature de gestion – p. ex. à travers des mots-clés tels que « gestion de la diversité », « management créatif », « innovation de produit » ou « compétence de communication interculturelle », dans quelle mesure la diversité linguistique pourra-t-elle aussi et surtout produire des bénéfices collectifs ? Quel sera l’impact du rôle de la langue/des langues sur la créativité et l’innovation organisationnelle ? Un projet européen Dynamisme des langues et gestion de la diversité (2006-2011) s’est interrogé sur les effets du plurilinguisme au travail et l’impact de gestion de la diversité linguistique dans l’entreprise sur le processus de construction, de transmission et de mise en œuvre de savoirs collectifs (enjeux linguistiques, flexibilité cognitive et stratégies interactionnelles) au sein des équipes culturellement et linguistiquement hétérogènes.